Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Budowanie autorytetu lidera
Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów
Budowanie autorytetu lidera
Opis szkolenia
Autorytet lidera nie wynika ze stanowiska – buduje się go codzienną postawą, jasnymi zasadami i konsekwentnym działaniem. Menedżerowie, którzy go posiadają, nie muszą wymuszać posłuszeństwa – ludzie chcą za nimi podążać.
To szkolenie daje Ci praktyczne narzędzia do świadomego budowania pozycji lidera: od rozpoznania własnych mocnych stron, przez expose lidera i elastyczny styl zarządzania, po skuteczne rozmowy dyscyplinujące i doceniające. Autorytetu można się nauczyć – to kompetencja, nie cecha wrodzona.
Czego się nauczysz
✓
Rozpoznawać źródła własnego autorytetu i świadomie je wzmacniać
✓
Przygotować i wygłosić expose lidera – zakomunikować zasady i oczekiwania
✓
Elastycznie dopasowywać styl zarządzania do dojrzałości pracownika
✓
Prowadzić skuteczne rozmowy dyscyplinujące bez niszczenia relacji
✓
Doceniać w sposób, który naprawdę motywuje i wzmacnia zaangażowanie
Program 6 modułów
01
Skąd pochodzi autorytet lidera?
Odkryjesz, czym różni się autorytet oparty na stanowisku od autorytetu opartego na postawie. Zrozumiesz, jakie wartości, talenty i pasje tworzą fundament Twojej wiarygodności. Wykonasz osobistą analizę zasobów, które już posiadasz.
02
Expose lidera – jak jasno zakomunikować swoje zasady
Nauczysz się przygotować i wygłosić expose: wystąpienie, w którym definiujesz wartości, oczekiwania i minimalne granice. Dowiesz się, jak formułować komunikaty decyzyjne, które budują – a nie osłabiają – Twoją pozycję.
03
Elastyczny styl zarządzania – dopasowanie do dojrzałości pracownika
Poznasz cztery style zarządzania: instruowanie, konsultowanie, wspieranie i delegowanie. Nauczysz się rozpoznawać poziom kompetencji i zaangażowania każdego pracownika i dobierać styl, który realnie podnosi jego efektywność.
04
Skuteczna rozmowa dyscyplinująca
Przećwiczysz strukturę rozmowy, w której wyciągasz konsekwencje wobec pracownika – bez wzbudzania poczucia winy, bez nadmiernych emocji, z jasnym komunikatem i zachowanym szacunkiem.
05
Docenianie, które naprawdę motywuje
Nauczysz się prowadzić rozmowę doceniającą według struktury, która wzmacnia pożądane zachowania i buduje zaangażowanie. Zrozumiesz różnicę między ogólną pochwałą a informacją wzmacniającą opartą na faktach.
06
Autodiagnostyka – mój styl przywództwa i obszary rozwoju
Dokonasz diagnozy swojego dominującego stylu zarządzania. Wyjdziesz z konkretnym planem działania: co wzmocnić, co zmienić i od czego zacząć już następnego dnia.
Dla kogo jest szkolenie?
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Chcesz budować autorytet świadomie – przez postawę, nie przez stanowisko
Masz trudność z egzekwowaniem zasad i konsekwentnym wyciąganiem wniosków
Zależy Ci na tym, by ludzie podążali za Tobą z wyboru, nie z przymusu
Chcesz elastycznie dopasowywać styl zarządzania do różnych pracowników
Szukasz konkretnych narzędzi do rozmów dyscyplinujących i doceniających
Zapisz się
Po tym szkoleniu staniesz się liderem,
który buduje autorytet świadomie.
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.