Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Efektywne wyznaczanie celów
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Cel bez planu to tylko życzenie. Wyznaczanie celów to nie wypełnianie tabelek według schematu SMART – to głębszy proces odkrywania własnych wartości i potrzeb, który sprawia, że cel jest naprawdę Twój i napędza Cię do działania nawet wtedy, gdy pojawiają się przeszkody.
To szkolenie daje Ci kompletny system: od wydobycia celu z wartości, przez standard SMARTER i analizę zasobów, po strategię Walta Disneya i osobiste zobowiązanie. Wyznaczania celów, które się realizuje, można się nauczyć.
Wydobywać cele z własnych wartości i potrzeb – nie z zewnętrznych oczekiwań
Diagnozować zasoby i bariery przez siatkę celów
Formułować cele według rozszerzonego standardu SMARTER
Tworzyć szczegółowy plan działania z terminami i kryteriami sukcesu
Analizować cel z trzech perspektyw metodą Walta Disneya
Skąd pochodzi prawdziwy cel – wartości, potrzeby, działania
Zrozumiesz, że trwała motywacja bierze się z zakorzenienia celu w wartościach. Przejdziesz przez trzyetapowy proces: identyfikację wartości, odkrycie potrzeb, które z nich wynikają, i wydobycie celów, które te potrzeby zaspokajają.
Siatka celów – diagnoza zasobów i obszarów do zmiany
Wykorzystasz analizę czterech wymiarów: co masz i chcesz zachować, co chcesz wyeliminować, czego chcesz osiągnąć, czego chcesz uniknąć. Zdiagnozujesz zasoby sprzyjające celom i bariery, które Cię blokują.
Formułowanie celu – standard SMARTER
Poznasz i przećwiczysz rozszerzony standard SMARTER: prosty, mierzalny, ambitny, realistyczny, terminowy, ekscytujący i zapisany. Nauczysz się weryfikować, czy Twój cel naprawdę spełnia wszystkie kryteria.
Planowanie działań – od celu do konkretnych kroków
Nauczysz się tworzyć szczegółowy plan realizacji z terminami i kryteriami sukcesu. Przećwiczysz identyfikowanie potencjalnych przeszkód i konkretnych strategii ich pokonywania.
Pytania kartezjańskie i osobiste zobowiązanie
Pogłębisz zaangażowanie w cel przez analizę czterech perspektyw kartezjańskich. Sformułujesz osobiste zobowiązanie wspierające realizację celu.
Strategia Walta Disneya – cel widziany z trzech perspektyw
Przećwiczysz analizę celu przez trzy role: Marzyciela (wizja i korzyści), Realisty (kroki i harmonogram) i Krytyka (luki i trudności). Wyjdziesz z gotowym, wielowymiarowo sprawdzonym planem działania.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Masz cele na papierze, ale nie przekładają się na codzienne działania
Twoje cele są zbyt ogólne, niemierzalne lub oderwane od wartości
Zarzucasz cele przy pierwszych trudnościach z powodu braku osobistego zobowiązania
Chcesz systemu wyznaczania celów, który napędza do działania długofalowo
Szukasz narzędzi do zarządzania własnym rozwojem i priorytetami
Zapisz się
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.