Efektywne wyznaczanie celów

Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe

Efektywne wyznaczanie celów

Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników


Opis warsztatu

Cel bez planu to tylko życzenie. Wyznaczanie celów to nie wypełnianie tabelek według schematu SMART – to głębszy proces odkrywania własnych wartości i potrzeb, który sprawia, że cel jest naprawdę Twój i napędza Cię do działania nawet wtedy, gdy pojawiają się przeszkody.

To szkolenie daje Ci kompletny system: od wydobycia celu z wartości, przez standard SMARTER i analizę zasobów, po strategię Walta Disneya i osobiste zobowiązanie. Wyznaczania celów, które się realizuje, można się nauczyć.

Czego się nauczysz

Wydobywać cele z własnych wartości i potrzeb – nie z zewnętrznych oczekiwań

Diagnozować zasoby i bariery przez siatkę celów

Formułować cele według rozszerzonego standardu SMARTER

Tworzyć szczegółowy plan działania z terminami i kryteriami sukcesu

Analizować cel z trzech perspektyw metodą Walta Disneya


Program 6 modułów

01

Skąd pochodzi prawdziwy cel – wartości, potrzeby, działania

Zrozumiesz, że trwała motywacja bierze się z zakorzenienia celu w wartościach. Przejdziesz przez trzyetapowy proces: identyfikację wartości, odkrycie potrzeb, które z nich wynikają, i wydobycie celów, które te potrzeby zaspokajają.

02

Siatka celów – diagnoza zasobów i obszarów do zmiany

Wykorzystasz analizę czterech wymiarów: co masz i chcesz zachować, co chcesz wyeliminować, czego chcesz osiągnąć, czego chcesz uniknąć. Zdiagnozujesz zasoby sprzyjające celom i bariery, które Cię blokują.

03

Formułowanie celu – standard SMARTER

Poznasz i przećwiczysz rozszerzony standard SMARTER: prosty, mierzalny, ambitny, realistyczny, terminowy, ekscytujący i zapisany. Nauczysz się weryfikować, czy Twój cel naprawdę spełnia wszystkie kryteria.

04

Planowanie działań – od celu do konkretnych kroków

Nauczysz się tworzyć szczegółowy plan realizacji z terminami i kryteriami sukcesu. Przećwiczysz identyfikowanie potencjalnych przeszkód i konkretnych strategii ich pokonywania.

05

Pytania kartezjańskie i osobiste zobowiązanie

Pogłębisz zaangażowanie w cel przez analizę czterech perspektyw kartezjańskich. Sformułujesz osobiste zobowiązanie wspierające realizację celu.

06

Strategia Walta Disneya – cel widziany z trzech perspektyw

Przećwiczysz analizę celu przez trzy role: Marzyciela (wizja i korzyści), Realisty (kroki i harmonogram) i Krytyka (luki i trudności). Wyjdziesz z gotowym, wielowymiarowo sprawdzonym planem działania.


Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Masz cele na papierze, ale nie przekładają się na codzienne działania

Twoje cele są zbyt ogólne, niemierzalne lub oderwane od wartości

Zarzucasz cele przy pierwszych trudnościach z powodu braku osobistego zobowiązania

Chcesz systemu wyznaczania celów, który napędza do działania długofalowo

Szukasz narzędzi do zarządzania własnym rozwojem i priorytetami


Zapisz się

Po szkoleniu zaczniesz wyznaczać cele, które są naprawdę Twoje,
i realizować je konsekwentnie – nawet gdy pojawiają się przeszkody.

Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.

Umów konsultację