Szymonek-Stec ACADEMY · Warsztat dwudniowy
Facylitacja w praktyce
Prowadzenie spotkań, budowanie zaangażowania i podejmowanie decyzji w grupie
Szymonek-Stec ACADEMY · Warsztat dwudniowy
Prowadzenie spotkań, budowanie zaangażowania i podejmowanie decyzji w grupie
Spotkania zajmują znaczną część czasu każdego lidera. Większość z nich można prowadzić lepiej: z wyraźniejszym celem, wyższym zaangażowaniem uczestników i konkretnymi decyzjami na koniec.
Warsztat oparty jest w całości na ćwiczeniach – każdy uczestnik od pierwszych minut pracuje na realnym przykładzie spotkania ze swojego środowiska zawodowego. Wychodzisz nie z notatkami z wykładu, lecz z zestawem gotowych do użycia narzędzi i planem zmian na najbliższy tydzień.
Świadomie kształtować przebieg rozmowy grupowej jako facylitator
Projektować spotkanie od przygotowania do zamknięcia z jasnym celem
Stosować narzędzia do angażowania uczestników i podejmowania decyzji w grupie
Pracować z oporem uczestników, nie przeciwko niemu
Prowadzić symulację spotkania i otrzymać konkretny feedback
Lider jako facylitator – świadome kształtowanie procesu grupowego
Dowiesz się, czym facylitacja różni się od moderowania i zarządzania spotkaniem. Poznasz zasady pracy z dynamiką grupy i nauczysz się ją obserwować w czasie rzeczywistym.
Spotkanie jako zaprojektowany proces – od przygotowania do zamknięcia
Nauczysz się projektować spotkanie od początku do końca: definiować cel, dobierać uczestników, budować agendę i tworzyć kontrakt grupowy. Przećwiczysz zarządzanie energią grupy i strukturyzowanie decyzji.
Narzędzia facylitacji do angażowania grupy i podejmowania decyzji
Przejdziesz przez sprawdzone narzędzia do każdego krytycznego momentu spotkania: definiowania problemu, generowania pomysłów, priorytetyzacji i wyboru rozwiązania. Poznasz metody aktywizacji milczących uczestników.
Symulacje na realnych wyzwaniach – facylitacja pod presją
Każdy uczestnik prowadzi symulację spotkania opartą na własnym wyzwaniu. Pozostali uczestnicy i trener obserwują, zbierają informacje wzmacniające i formułują rekomendacje. Wychodzisz z konkretnym planem zmian.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Chcesz prowadzić spotkania, które kończą się decyzją i zaangażowaniem uczestników
Zależy Ci na aktywnym udziale wszystkich, nie tylko głośnych uczestników
Szukasz narzędzi do pracy z grupą w trudnych momentach – opór, napięcie, chaos
Jesteś liderem, trenerem lub konsultantem, który regularnie prowadzi spotkania
Chcesz pracować na własnych, realnych przykładach – nie na fikcyjnych case studies
Zapisz się
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.