Szymonek-Stec ACADEMY · Creating Strong Personalities
Program indywidualny
Indywidualny program mentoringowy
Mentoring przywódczy, menedżerski i ekspercki dla organizacji
Standard MBA • Oxford Brookes University
Indywidualny program mentoringowy
Opis programu
Mentoring to coś więcej niż rozmowa z doświadczoną osobą. To formalny, celowo zaprojektowany proces, w którym mentor, uczestnik i organizacja budują partnerską relację opartą na jasno określonych celach, standardach i harmonogramie. Dobrze wdrożony staje się trwałym mechanizmem rozwoju: mentorzy kształcą kolejnych mentorów, a organizacja buduje własną społeczność uczącą się od środka. Nasze program gwarantuje standard MBA Oxford Brookes University.
Jakie problemy rozwiązuje program mentoringowy?
Typowe wyzwania organizacji, na które odpowiada mentoring:
→Brak systematycznego systemu wspierania talentów i liderów wewnątrz organizacji
→Decyzje sukcesyjne podejmowane bez pogłębionej wiedzy o rzeczywistym potencjale pracownika
→Programy szkoleniowe nieskrojone pod plany rozwojowe konkretnych ludzi – efekt szybko znika
→Menedżerowie awansujący na wyższe role bez wsparcia w przejściu do nowej perspektywy
→Brak sprawdzonej metody angażowania wewnętrznych ekspertów w rozwój innych
→Wysokopotencjalni pracownicy odchodzą, bo organizacja nie potrafi ich zatrzymać i rozwijać
Dla kogo jest program?
Program jest dla Ciebie, jeśli:
Odpowiadasz za rozwój liderów, sukcesję lub zarządzanie talentami w swojej organizacji
Szukasz formy wsparcia, którą można precyzyjnie dopasować do celu i kontekstu uczestnika
Chcesz zbudować wewnętrzny program mentoringowy zamiast każdorazowo angażować doradców zewnętrznych
Zależy Ci na tym, by efekty programu były mierzalne i osadzone w realnym kontekście biznesowym
Potrzebujesz elastycznej usługi – od jednorazowych sesji po pełne procesy 6–8 spotkań
Obszary tematyczne
Przykładowe obszary tematyczne programów mentoringowych:
→Przywództwo osobiste – budowanie autorytetu i strategicznej perspektywy lidera
→Skuteczność menedżerska – umiejętności zarządcze w codziennej pracy z zespołem
→Zarządzanie w zmianie – prowadzenie ludzi przez transformację organizacyjną
→On-board mentoring – wsparcie w pierwszych miesiącach nowej roli
→Rozwiązywanie konfliktów – praca z napięciem interpersonalnym i mediacja
→Mentoring ekspercki – transfer wiedzy między doświadczonymi specjalistami
Formy realizacji 3 warianty
PROCES
6–8 spotkań do 90 min. każde – pełny program rozwojowy
Najbardziej kompleksowa forma: obejmuje fazę przygotowawczą, wstępną i główną. W ramach programu realizowane są dwie sesje trójstronne – na starcie i na zakończenie – z udziałem przełożonego uczestnika, co zapewnia szerszą perspektywę i zaangażowanie organizacji. Ewaluacja przebiega w połowie i na koniec procesu, a każde spotkanie jest dokumentowane.
WSPARCIE
1–3 spotkania do 90 min. – szybka diagnoza celów i rekomendacje działań
Krótki, intensywny format skoncentrowany na precyzyjnym określeniu celów rozwojowych uczestnika i opracowaniu konkretnego planu działania. Doskonałe uzupełnienie wewnętrznych programów szkoleniowych i inicjatyw High Potential – osadza je w indywidualnych planach rozwojowych i istotnie zwiększa poziom wdrożenia.
DYŻURY
Sesje do 50 min. on demand – wsparcie interwencyjne na bieżąco
Mentor dostępny w określonych terminach, do których uczestnicy mogą się zapisywać. Idealne dla zespołów projektowych i menedżerów potrzebujących natychmiastowego wsparcia w konkretnej sytuacji. Każda sesja ma charakter problemowy: służy rozwiązaniu trudności, znalezieniu opcji działania lub ustaleniu priorytetów.
Co zyskujesz dzięki programowi?
Mentoring dobrze zaprojektowany nie kończy się razem z ostatnią sesją – staje się trwałym nawykiem myślenia i działania. Uczestnicy wychodzą z programu z konkretnym planem, wyćwiczonymi kompetencjami i znacznie wyższą skutecznością w swoich rolach. Każdy etap procesu objęty jest pełną poufnością.
Będziesz potrafił / potrafiła:
✓
Realizować cele rozwojowe osadzone w konkretnym kontekście biznesowym uczestnika
✓
Budować sprawczość i odpowiedzialność za własny rozwój, nie tylko uczestniczyć w szkoleniu
✓
Poszerzać świadomość własnego wpływu i skuteczności w zakresie wybranej roli
✓
Wdrażać wnioski z mentoringu na bieżąco – nie po jakimś czasie, lecz od razu
✓
Włączać przełożonego w proces i zyskiwać jego perspektywę na planowane zmiany
✓
Otrzymywać spójną i udokumentowaną ewaluację postępów na każdym etapie procesu
✓
Korzystać z programu w wybranym języku: polskim, angielskim, niemieckim, rosyjskim lub francuskim
✓
Mieć pewność co do jakości – gwarantujemy standard MBA Oxford Brookes University
Zapisz się
Zbuduj w swojej organizacji
trwały mechanizm rozwoju liderów.
Skontaktuj się i dowiedz się, jak program mentoringowy może wesprzeć Twoją organizację.
CREATING STRONG PERSONALITIES
2026 Copyright by Szymonek-Stec ACADEMY • www.monikaszymonek.pl