Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Motywowanie i budowanie zaangażowania
Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów
Motywowanie i budowanie zaangażowania
Opis szkolenia
Zaangażowanie pracowników nie jest kwestią szczęścia ani talentu – to efekt świadomych działań lidera. Tradycyjne metody motywowania oparte na nagrodach i karach często przynoszą odwrotny skutek: generują krótkotrwały wysiłek, ale długoterminowo niszczą energię.
To szkolenie daje Ci praktyczne narzędzia do tworzenia środowiska optymalnej motywacji – opartej na autonomii, relacyjności i kompetencjach, a nie na strachu i przymusie. Umiejętność budowania zaangażowania można rozwinąć – to kompetencja, nie cecha wrodzona.
Czego się nauczysz
✓
Rozumieć mechanizmy psychologiczne leżące u podstaw motywacji
✓
Rozpoznawać sześć perspektyw motywacyjnych pracownika i wspierać przejście ku optymalnym
✓
Tworzyć warunki sprzyjające motywacji wewnętrznej – autonomia, relacyjność, kompetencje
✓
Wyrażać uznanie autentycznie i skutecznie przez informację wzmacniającą
✓
Prowadzić motywujące rozmowy MOCy z indywidualnym pracownikiem
Program 7 modułów
01
Jak naprawdę działa motywacja?
Dowiesz się, dlaczego każdy człowiek jest zawsze zmotywowany – pytanie brzmi: do czego i dlaczego. Poznasz mechanizmy psychologiczne i cztery grupy potrzeb napędzających zachowania pracowników.
02
Motywacja wewnętrzna kontra zewnętrzna – co napędza długofalowo?
Zrozumiesz, dlaczego motywacja zewnętrzna daje krótkoterminowe efekty, ale długoterminowo je podcina. Poznasz warunki, w których każdy rodzaj motywacji działa lub szkodzi.
03
Spektrum motywacji – sześć perspektyw motywacyjnych
Nauczysz się rozpoznawać sześć perspektyw motywacyjnych: od obojętnej i narzuconej po dopasowaną, zintegrowaną i spontaniczną. Zrozumiesz, jak lider może wspierać przejście od perspektyw suboptymalnych ku optymalnym.
04
Rola lidera w budowaniu optymalnej motywacji
Poznasz prawdziwą rolę menedżera: lider nie może zmotywować nikogo bezpośrednio, ale może tworzyć warunki sprzyjające optymalnej motywacji. Przećwiczysz działania wspierające potrzeby autonomii, relacyjności i kompetencji.
05
Jak złe relacje i lęk niszczą zaangażowanie?
Zrozumiesz, jak atmosfera oparta na strachu i braku zaufania eliminuje entuzjazm i odpowiedzialność. Dowiesz się, co badania Gallupa mówią o wpływie relacji przełożony–pracownik na wyniki firmy.
06
Wyrażanie uznania i informacja wzmacniająca
Nauczysz się, jak skutecznie i autentycznie wyrażać uznanie. Przećwiczysz udzielanie informacji wzmacniającej i korygującej opartej na faktach, bez oceniania i z jasnym oczekiwaniem.
07
Rozmowy MOCy – motywujące rozmowy indywidualne z pracownikiem
Poznasz i przećwiczysz strukturę motywującej rozmowy 1:1: od przygotowania, przez eksplorację perspektyw motywacyjnych, po zamknięcie z zaangażowaniem. Nauczysz się pomagać ludziom samodzielnie przechodzić ku motywacji optymalnej.
Dla kogo jest szkolenie?
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Masz poczucie, że premia i nagrody nie przynoszą trwałego efektu
Część pracowników działa z inicjatywą, a inni czekają na polecenia
Chcesz wiedzieć, jak realnie wpływać na zaangażowanie i energię zespołu
Zależy Ci na atmosferze, w której ludzie chcą dawać z siebie najlepsze
Szukasz konkretnych narzędzi do rozmów motywacyjnych 1:1
Zapisz się
Po szkoleniu staniesz się liderem, który świadomie kształtuje motywację –
przez warunki i relacje, a nie przez presję.
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.