Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Rekrutacja i selekcja pracowników
Szkolenie dla menedżerów, HR i osób prowadzących rozmowy kwalifikacyjne
Rekrutacja i selekcja pracowników
Opis szkolenia
Błędna decyzja rekrutacyjna kosztuje organizację wielokrotność miesięcznego wynagrodzenia. Większość pomyłek nie wynika z braku kandydatów, lecz ze źle skonstruowanego profilu, nieodpowiednio dobranych narzędzi selekcji lub błędów oceniających, którym podlegamy wszyscy.
To szkolenie daje Ci kompletny system: od budowania profilu kompetencyjnego, przez wywiad behawioralny metodą STAR, po Assessment Centre i techniki minimalizowania błędów oceniania. Skuteczna rekrutacja to kompetencja, której można się nauczyć.
Czego się nauczysz
✓
Budować precyzyjny profil kompetencyjny jako obiektywną podstawę procesu
✓
Analizować CV bez nadinterpretacji i prowadzić wywiad telefoniczny
✓
Wybierać spośród dziewięciu modeli rozmowy kwalifikacyjnej
✓
Prowadzić wywiad behawioralny metodą STAR i oceniać odpowiedzi
✓
Rozpoznawać ponad 20 błędów oceniania i minimalizować ich wpływ
Program 6 modułów
01
Proces rekrutacji – od potrzeby do profilu kandydata
Zrozumiesz cały cykl doboru pracowników i różnice między opisem stanowiska a profilem kandydata. Nauczysz się budować profil kompetencyjny jako obiektywną podstawę procesu – z wymaganiami adekwatnymi do stanowiska i kryteriami oceny spójnymi dla wszystkich kandydatów.
02
Selekcja dokumentów i wywiad telefoniczny
Poznasz zasady analizy CV opartej na kryteriach odrzucenia i profilu kandydata – bez nadinterpretacji. Nauczysz się prowadzić wywiad telefoniczny według scenariusza, który pozwala zebrać kluczowe informacje i podjąć decyzję o zaproszeniu na rozmowę.
03
Rozmowa kwalifikacyjna – modele, typy i przygotowanie
Poznasz dziewięć modeli rozmowy kwalifikacyjnej: od biograficznego i kompetencyjnego po stresowy i treningowy. Nauczysz się przygotowywać pisemny scenariusz rozmowy zapewniający jej rzetelność i kompletność.
04
Błędy oceniania – jak nie dać się własnym przekonaniom
Rozpoznasz ponad 20 błędów systematycznych: efekt aureoli, błąd podobieństwa, pierwsze wrażenie, dogmatyzm, projekcja, pytania sugerujące. Nauczysz się technik minimalizowania ich wpływu na decyzję rekrutacyjną.
05
Wywiad behawioralny i metoda STAR
Przećwiczysz wywiad behawioralny jako najskuteczniejszą formę rozmowy. Nauczysz się budować pytania metodą STAR (Sytuacja, Zadanie, Akcja, Wynik) i oceniać odpowiedzi na podstawie skali zachowań dla każdej kompetencji.
06
Testy i Assessment Centre – kiedy i jak stosować
Poznasz narzędzia selekcji i ich skuteczność potwierdzoną badaniami. Zrozumiesz zasady projektowania sesji Assessment Centre i nauczysz się zestawiać metody selekcji w zależności od specyfiki stanowiska i budżetu.
Dla kogo jest szkolenie?
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Prowadzisz rozmowy rekrutacyjne i chcesz podejmować trafniejsze decyzje
Brakuje Ci ustrukturyzowanego procesu selekcji opartego na kompetencjach
Zależy Ci na obiektywności i zmniejszeniu ryzyka kosztownej pomyłki
Chcesz wiedzieć, kiedy stosować testy, AC i inne narzędzia selekcji
Szukasz sprawdzonych technik zadawania pytań bez sugerowania odpowiedzi
Zapisz się
Po szkoleniu będziesz prowadzić rekrutację jako obiektywny,
ustrukturyzowany proces oparty na faktach.
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.