Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Rozwiązywanie konfliktów
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Konflikty są nieuniknione – pojawiają się wszędzie tam, gdzie ludzie mają różne interesy, potrzeby i punkty widzenia. Problem nie leży w samym konflikcie, lecz w tym, jak na niego reagujemy.
To szkolenie daje Ci praktyczne narzędzia: rozpoznasz dynamikę i fazę konfliktu, zdiagnozujesz własny styl reakcji, przećwiczysz trudną rozmowę i nauczysz się wyrażać złość bez eskalacji. Radzenia sobie z konfliktami można się nauczyć – to kompetencja, nie charakter.
Rozpoznawać pięć źródeł konfliktu i dziewięć faz eskalacji
Diagnozować własny styl reakcji na konflikt i świadomie go dobierać
Przeprowadzić trudną rozmowę – oddzielając fakty od interpretacji
Wyrażać złość i stawiać granice w czterech krokach bez agresji
Konstruktywnie rozwiązywać konflikt od problemu do umowy
Czym jest konflikt i skąd pochodzi?
Zrozumiesz, jak definiuje się konflikt i jakie są jego pięć głównych źródeł: dane, relacje, wartości, interesy i struktura. Nauczysz się rozpoznawać, na jakiej płaszczyźnie toczy się dany spór – bo tylko wtedy można go skutecznie rozwiązać.
Dynamika i eskalacja – jak konflikt nabiera siły
Poznasz dziewięć faz eskalacji konfliktu i mechanizmy, które go nakręcają. Dowiesz się, na którym etapie strony mogą się porozumieć same, a kiedy potrzebna jest pomoc z zewnątrz.
Twój styl rozwiązywania konfliktów
Zdiagnozujesz swój dominujący styl reakcji: rywalizację, współpracę, kompromis, unikanie lub dostosowanie. Zrozumiesz, kiedy każdy z nich działa na Twoją korzyść, a kiedy prowadzi do nierozwiązanych problemów.
Anatomia trudnej rozmowy – jak rozmawiać, a nie walczyć
Poznasz trójwymiarową strukturę trudnej rozmowy: o faktach, o uczuciach i o poczuciu własnej wartości. Przećwiczysz oddzielanie intencji od skutków i szukanie wspólnej perspektywy zamiast walki o zwycięstwo.
Reagowanie na atak – złość bez eskalacji
Nauczysz się technik zachowania spokoju, gdy ktoś atakuje. Przećwiczysz wyrażanie złości i stawianie granic w czterech krokach – od informacji przez wyraz emocji po przywołanie zaplecza – bez agresji i utraty relacji.
Konstruktywne rozwiązanie konfliktu – od problemu do umowy
Przejdziesz przez cztery etapy skutecznego rozwiązywania: ustalenie zasad, sformułowanie problemu w kategoriach interesów, twórcze poszukiwanie rozwiązań i wypracowanie umowy. Poznasz techniki przełamywania impasu.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Masz trudność z wchodzeniem w konflikty bez eskalacji
Unikasz trudnych rozmów, co pogłębia napięcia w zespole
Reagujesz impulsywnie lub z wycofaniem pod presją
Chcesz wiedzieć, jak oddzielić interesy od stanowisk i znaleźć rozwiązanie
Szukasz konkretnych technik do trudnych rozmów mediacyjnych
Zapisz się
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.