Szymonek-Stec ACADEMY · Creating Strong Personalities
Sesja pokazowa • 4 godziny
Sesja demonstracyjna Assessment / Development Centre
Jak naprawdę wyglądają decyzje oparte na zachowaniach, nie opiniach
Sesja demonstracyjna Assessment / Development Centre
Opis sesji
Rozmowa kwalifikacyjna i oceny deklaratywne mówią, co pracownik o sobie myśli. Assessment i Development Centre pokazują, jak faktycznie działa pod presją: jak reaguje na zmianę, jak współpracuje, jak podejmuje decyzje i jak radzi sobie z napięciem. Ta sześciogodzinna sesja pokazowa pozwala doświadczyć AC/DC od środka – zobaczyć, na czym polega diagnoza oparta na obserwacji zachowań, jak pracują certyfikowani asesorzy i jakiej jakości wnioski można na tej podstawie wyciągnąć. Sesja kierowana jest do organizacji, które poważnie rozważają wdrożenie AC/DC lub chcą zrozumieć, co wyróżnia tę metodę od tradycyjnych form oceny.
Dla jakich organizacji jest ta sesja?
Sesja odpowiada na potrzeby organizacji, które:
→Decyzje rekrutacyjne lub rozwojowe oparte wyłącznie na rozmowie i autoprezentacji kandydata
→Brak obiektywnych danych o tym, jak menedżerowie faktycznie działają pod presją
→Potrzeba precyzyjnej diagnozy kompetencji przed decyzjami sukcesyjnymi lub zmianowymi
→Wątpliwości, czy AC/DC jest odpowiednim narzędziem dla konkretnej organizacji
→Chęć porównania jakości diagnozy AC/DC z dotychczas stosowanymi metodami oceny
→Trudność w przekonaniu zarządu do inwestycji w AC/DC bez wcześniejszego doświadczenia metody
Dla kogo jest sesja?
Sesja jest dla Ciebie, jeśli:
Odpowiadasz za decyzje dotyczące rekrutacji, rozwoju lub sukcesji menedżerów w swojej organizacji
Szukasz metody diagnozy kompetencji opartej na faktach i obserwowanych zachowaniach, a nie opiniach
Rozważasz wdrożenie AC/DC i chcesz zobaczyć, jak działa w praktyce, zanim podejmiesz decyzję
Chcesz osobiście przejść przez ćwiczenia sesji i doświadczyć jej z perspektywy uczestnika
Zależy Ci na tym, by decyzje o ludziach w Twojej organizacji były maksymalnie trafne i obiektywne
Program sesji 6 modułów
01
Otwarcie sesji – czym jest AC/DC i jak różni się od rozmowy oceniającej
Dowiesz się, dlaczego zachowania obserwowane w sytuacjach symulowanych są wiarygodniejszym źródłem informacji o kompetencjach niż deklaracje i opinie. Poznasz zasady działania metody, rolę asesorów i sposób, w jaki obserwacje przekładają się na rekomendacje. Otrzymasz wgląd w logikę całości sesji, zanim się ona rozpocznie.
02
Ćwiczenia symulacyjne – zarządzanie zmianą i praca z napięciem
Weźmiesz udział w ćwiczeniach zaprojektowanych pod diagnozę gotowości do działania w warunkach niepewności: jak reagujesz na zmianę, jak angażujesz innych w trudne procesy i jak dostrzegasz ryzyka w sytuacjach, gdy czas i informacje są ograniczone. Asesorzy obserwują zachowania, nie oceniają intencji.
03
Ćwiczenie interakcyjne – rozwiązywanie sytuacji napiętych i budowanie porozumienia
Przejdziesz przez sytuację wymagającą identyfikacji źródeł napięcia, słuchania potrzeb stron i szukania rozwiązania opartego na faktach, a nie na emocjach. Asesorzy obserwują, jak działasz pod presją relacyjną: czy szukasz porozumienia, czy eskalujesz, i jak budujesz współpracę bez narzucania woli.
04
Praca asesorów – jak wygląda obserwacja i ocena zachowań
W przerwie między ćwiczeniami zobaczysz, jak certyfikowani asesorzy dokumentują obserwacje i omawiają zachowania uczestników według wspólnych kryteriów. Zrozumiesz, czym różni się obiektywna obserwacja behawioralna od subiektywnej oceny i co decyduje o trafności wniosków płynących z sesji.
05
Omówienie sesji – wyniki, wnioski i jakość decyzji możliwych do podjęcia na ich podstawie
Po zakończeniu ćwiczeń poznasz strukturę raportu posesyjnego: jakie kompetencje były badane, w jaki sposób obserwacje są opisywane i jak przekładają się na konkretne rekomendacje dotyczące rozwoju, awansu lub dopasowania do roli. Zobaczysz różnicę między powierzchowną oceną a diagnozą opartą na danych.
06
Indywidualny feedback 1:1 po sesji
W ciągu tygodnia od sesji każdy uczestnik otrzymuje 30-minutową rozmowę online z asesorem opartą wyłącznie na zaobserwowanych zachowaniach. Feedback zawiera konkretne spostrzeżenia dotyczące Twojego działania w ćwiczeniach oraz rekomendacje kolejnych kroków – bez ogólników, bez porównań do innych.
Co zyskujesz dzięki udziałowi?
Sesja daje Ci coś, czego żaden webinar ani prezentacja nie zastąpi: osobiste doświadczenie metody, kontakt z certyfikowanymi asesorami i realne dane o jakości decyzji, które AC/DC umożliwia. Wychodzisz z konkretną wiedzą, a nie tylko przekonaniem.
Jako uczestnik i organizacja zyskujesz:
✓
Doświadczyć AC/DC z perspektywy uczestnika, nie tylko obserwatora
✓
Zobaczyć na żywo, jak pracują certyfikowani asesorzy i jak dokumentują obserwacje
✓
Zrozumieć, czym diagnoza oparta na zachowaniach różni się od rozmowy i oceny deklaratywnej
✓
Ocenić, jaką jakość danych dostarcza AC/DC i jak wpływa to na trafność decyzji personalnych
✓
Otrzymać indywidualny feedback 1:1 oparty wyłącznie na zaobserwowanych zachowaniach
✓
Uzyskać jasny obraz, czy i jak metoda AC/DC pasuje do potrzeb Twojej organizacji
✓
Zobaczyć w praktyce, jak wygląda raport posesjny i jakie decyzje można na nim oprzeć
✓
Zbudować wewnętrzne przekonanie – lub kontrargumenty – przed decyzją o wdrożeniu AC/DC
Zapisz się
Zobacz AC/DC od środka –
zanim podejmiesz decyzję o wdrożeniu.
Skontaktuj się i dowiedz się, jak sesja może wesprzeć Ciebie lub Twoją organizację.
CREATING STRONG PERSONALITIES
2026 Copyright by Szymonek-Stec ACADEMY • www.monikaszymonek.pl