Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Skuteczna komunikacja
i zarządzanie relacjami
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Szkolenie dla menedżerów, liderów i pracowników
Zanim zaczniesz skutecznie komunikować się i wpływać na innych – musisz ich najpierw zrozumieć. Prawdziwa komunikacja to nie tylko przekazywanie informacji, lecz dwustronny proces słuchania, empatii i zadawania właściwych pytań.
To szkolenie daje Ci praktyczne narzędzia: poznasz własny styl komunikacji i style innych, nauczysz się budować kontakt i zaufanie, aktywnie słuchać oraz zadawać pytania, które otwierają myślenie. Skutecznej komunikacji można się nauczyć – to kompetencja, nie talent.
Rozpoznawać szumy komunikacyjne i eliminować je ze swoich rozmów
Zrozumiesz, dlaczego sprzeczność między słowami, tonem i mową ciała sprawia, że rozmówcy tracą zaufanie do przekazu.
Diagnozować swój styl komunikacji i dopasowywać go do rozmówcy
Cztery style: analityczny, energiczny, ekspresyjny i sympatyczny — i jak każdy z nich działa pod presją.
Budować raport i zaufanie przez pacing i leading
Dopasowanie werbalne, niewerbalne i parawerbalnie — techniki, które sprawiają że nowo poznana osoba czuje się komfortowo od pierwszych chwil.
Aktywnie słuchać z pełną uwagą — nie tylko słów, ale też tonu, ciszy i mowy ciała
Siedem technik aktywnego słuchania: parafraza, klaryfikacja, pytania otwarte, odzwierciedlanie uczuć, empatia i dowartościowanie.
Zadawać pytania odkrywające, które otwierają myślenie i rozmowę
Krótkie, celne pytania otwarte zamiast pytań zamkniętych i sugerujących — i słuchanie odpowiedzi z pełną uwagą.
Jak działa komunikacja – model i szumy komunikacyjne
Zrozumiesz, w jaki sposób informacja przechodzi od nadawcy do odbiorcy przez siedem etapów procesu komunikacji. Poznasz różnicę między komunikacją werbalną, niewerbalną i parawerbalną oraz dowiesz się, dlaczego sprzeczność między nimi sprawia, że rozmówcy tracą zaufanie do przekazu.
Pierwsze wrażenie, profesjonalizm i wiarygodność
Nauczysz się, jak w ciągu pierwszych sekund rozmowy kształtuje się opinia o Tobie i jak efekt halo wpływa na cały dalszy kontakt. Przeanalizujesz pięć filarów wiarygodności: kompetencję, wiarygodność, opanowanie, pewność siebie i stałość.
Bariery komunikacyjne i źródła nieporozumień
Poznasz dwanaście barier komunikacyjnych, które budzą opór i niszczą relacje — od krytykowania i moralizowania po logiczne argumentowanie i dawanie rad w nieodpowiednim momencie. Nauczysz się je rozpoznawać we własnym sposobie komunikacji.
Style komunikacji – poznaj swój styl i dopasuj się do innych
Zdiagnozujesz swój dominujący styl komunikacji spośród czterech typów: analityczny, energiczny, ekspresyjny i sympatyczny. Zrozumiesz, jak każdy styl zachowuje się pod presją i czego potrzebuje. Przećwiczysz dostosowywanie swojego sposobu rozmowy do rozmówców o odmiennym stylu.
Budowanie kontaktu – raport, pacing i leading
Poznasz i przećwiczysz techniki budowania raportu: dopasowanie werbalne, niewerbalne i parawerbalnie oraz prowadzenie rozmówcy w kierunku, który jest wspólnie korzystny. Nauczysz się, jak sprawić, aby nowo poznana osoba poczuła się komfortowo w Twoim towarzystwie już od pierwszych chwil.
Aktywne słuchanie i pytania odkrywające
Przećwiczysz siedem technik aktywnego słuchania: parafrazę, klaryfikację, pytania otwarte i zamknięte, odzwierciedlanie uczuć, empatię i dowartościowanie. Nauczysz się zadawać krótkie, celne pytania odkrywające, które otwierają myślenie — i słuchać odpowiedzi z pełną uwagą, włącznie z ciszą.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Chcesz rozumieć, dlaczego Twoje komunikaty są odbierane inaczej niż zamierzasz
Zależy Ci na budowaniu trwałych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu
Szukasz narzędzi do aktywnego słuchania i zadawania pytań, które naprawdę odkrywają
Czujesz, że Twój styl komunikacji działa w niektórych relacjach, a w innych – nie
Chcesz nauczyć się dostosowywać sposób rozmowy do różnych typów rozmówców
Zapisz się na szkolenie
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.