Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej

Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe

Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej

Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów


Opis warsztatu

Umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej to jedna z najważniejszych kompetencji skutecznego lidera. Menedżerowie, którzy potrafią przekazywać informację korygującą i wzmacniającą, budują zaangażowane zespoły i tworzą kulturę otwartej komunikacji.

To szkolenie daje Ci konkretną wiedzę i sprawdzone scenariusze rozmów – ćwiczone na realnych przykładach aż do pełnej pewności. Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej to umiejętność, której można się nauczyć.

Czego się nauczysz

Odróżniać informację korygującą od wzmacniającej i stosować każdą skutecznie

Przekazywać feedback korygujący według sprawdzonej struktury z konkretnymi sformułowaniami

Formułować informację wzmacniającą, która utrwala zachowania i buduje zaangażowanie

Dostosowywać formę i ton feedbacku do odbiorcy i sytuacji

Neutralizować opór i mechanizmy obronne rozmówcy bez eskalowania napięcia


Program 7 modułów

01

Czym jest – a czym nie jest – konstruktywna informacja zwrotna?

Odróżniasz informację korygującą od wzmacniającej i uczysz się, kiedy i dlaczego informacja zwrotna naprawdę działa.

02

Jak przekazywać informację korygującą – krok po kroku

Sprawdzone struktury rozmowy z konkretnymi sformułowaniami. Ćwiczysz na realnych scenariuszach, aż poczujesz się pewnie.

03

Jak przekazywać informację wzmacniającą konkretnie i motywująco

Uczysz się formułować informację wzmacniającą, która utrwala pożądane zachowania i buduje zaangażowanie – nie tylko podnosi nastrój.

04

Dostosowanie informacji zwrotnej do odbiorcy i sytuacji

Poznajesz różne style odbioru feedbacku i dobierasz formę, ton i strukturę rozmowy do konkretnej osoby i kontekstu.

05

Bariery, opór i mechanizmy obronne rozmówcy

Uczysz się rozpoznawać i neutralizować opór rozmówcy bez eskalowania napięcia, z zachowaniem kontroli emocji i celu rozmowy.

06

Proszenie o informację zwrotną i budowanie kultury feedbacku

Uczysz się aktywnie pozyskiwać informację zwrotną o sobie i tworzyć środowisko otwartej komunikacji w całym zespole.

07

Planowanie i ocena rozmowy feedbackowej

Uczysz się profesjonalnie przygotowywać się do rozmowy feedbackowej i oceniać jej skuteczność. Gotowe arkusze do wdrożenia od razu.


Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Unikasz trudnych rozmów z obawy przed reakcją pracownika

Twój feedback jest zbyt ogólny – bez konkretnego wskazania co i dlaczego zmienić

Rzadko stosujesz informację wzmacniającą lub traci ona moc

Szukasz sprawdzonych scenariuszy rozmów z sformułowaniami gotowymi do użycia

Chcesz budować kulturę otwartego feedbacku w swoim zespole


Zapisz się

Po szkoleniu będziesz kompetentnym liderem w obszarze feedbacku –
będziesz wiedzieć, co powiedzieć, jak i komu.

Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.

Umów konsultację