Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów
Szymonek-Stec ACADEMY · Szkolenie jednodniowe
Szkolenie dla menedżerów i liderów zespołów
Umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej to jedna z najważniejszych kompetencji skutecznego lidera. Menedżerowie, którzy potrafią przekazywać informację korygującą i wzmacniającą, budują zaangażowane zespoły i tworzą kulturę otwartej komunikacji.
To szkolenie daje Ci konkretną wiedzę i sprawdzone scenariusze rozmów – ćwiczone na realnych przykładach aż do pełnej pewności. Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej to umiejętność, której można się nauczyć.
Odróżniać informację korygującą od wzmacniającej i stosować każdą skutecznie
Przekazywać feedback korygujący według sprawdzonej struktury z konkretnymi sformułowaniami
Formułować informację wzmacniającą, która utrwala zachowania i buduje zaangażowanie
Dostosowywać formę i ton feedbacku do odbiorcy i sytuacji
Neutralizować opór i mechanizmy obronne rozmówcy bez eskalowania napięcia
Czym jest – a czym nie jest – konstruktywna informacja zwrotna?
Odróżniasz informację korygującą od wzmacniającej i uczysz się, kiedy i dlaczego informacja zwrotna naprawdę działa.
Jak przekazywać informację korygującą – krok po kroku
Sprawdzone struktury rozmowy z konkretnymi sformułowaniami. Ćwiczysz na realnych scenariuszach, aż poczujesz się pewnie.
Jak przekazywać informację wzmacniającą konkretnie i motywująco
Uczysz się formułować informację wzmacniającą, która utrwala pożądane zachowania i buduje zaangażowanie – nie tylko podnosi nastrój.
Dostosowanie informacji zwrotnej do odbiorcy i sytuacji
Poznajesz różne style odbioru feedbacku i dobierasz formę, ton i strukturę rozmowy do konkretnej osoby i kontekstu.
Bariery, opór i mechanizmy obronne rozmówcy
Uczysz się rozpoznawać i neutralizować opór rozmówcy bez eskalowania napięcia, z zachowaniem kontroli emocji i celu rozmowy.
Proszenie o informację zwrotną i budowanie kultury feedbacku
Uczysz się aktywnie pozyskiwać informację zwrotną o sobie i tworzyć środowisko otwartej komunikacji w całym zespole.
Planowanie i ocena rozmowy feedbackowej
Uczysz się profesjonalnie przygotowywać się do rozmowy feedbackowej i oceniać jej skuteczność. Gotowe arkusze do wdrożenia od razu.
Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
Unikasz trudnych rozmów z obawy przed reakcją pracownika
Twój feedback jest zbyt ogólny – bez konkretnego wskazania co i dlaczego zmienić
Rzadko stosujesz informację wzmacniającą lub traci ona moc
Szukasz sprawdzonych scenariuszy rozmów z sformułowaniami gotowymi do użycia
Chcesz budować kulturę otwartego feedbacku w swoim zespole
Zapisz się
Skontaktuj się i dowiedz się, jak szkolenie może wesprzeć Ciebie lub Twój zespół.